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企業內訓課程模式

■ 自選式--內容全:課程的設計可以根據您的企業需要進行自選,培訓內容涵蓋基礎員工到企業高管,涉及企業生產到企業戰略,自由選擇從宏觀經濟到微觀管理工具;從通用管理課程到專業管理體系;從企業家人文素養修煉到普通管理者忠誠度塑造等各方面的課程。

■ 個性化--本土化:在部分的課程和培訓方法上可以結合企業的特點和要求進行設計。企業可以根據自身企業個性化的需要有針對性的選修相應的課程組合,與企業建立長期的戰略合作服務關系,融管理咨詢服務和培訓服務為一體,注重培訓的針對性和實效性,“用有效的方法做有用的培訓”,幫助企業“用行動落實培訓內容,用生產力驗證培訓效果”。

■ 集人脈--共發展:集成的學習方式可以與不同企業交流并成為同學,可以聚集人脈。本公司將通過組織各行各業的企業家定期舉行不同層次的論壇、聯誼活動,為企業建立一個“整合資源、和諧溝通、求同存異、共謀發展”的學習平臺,促進企業整體社會競爭力的提升。

企業內訓課程包含:

1.營銷類課程

2.綜合管理類課程

3.客戶服務類課程

4.沙盤模擬課程

5.體驗式工作坊

2014年培訓課程
標注«為重點推薦課程
課程系列 課程代碼 類別 課程主題
管理者十項學習 ML001 管理自我 《卓越經理人的自我修煉》«
ML002 《九型人格》
ML003 管理組織 《戰略人力資源》
ML004 《系統思考的實踐》
ML005 管理關系 《教練技術》
ML006 《領導力提升》«
ML007 管理情境 《服務關鍵時刻》
ML008 《管理關鍵時刻》
ML009 管理變革 《求變與創新》
ML010 《目標與績效管理》«
通用管理系列 MT001 基礎管理課程 《贏在職業化》«
MT002 《陽光心態》«
MT003 《職業生涯規劃》
MT004 《高效經理人的六項管理技能》
MT005 《新生代員工輔導式管理與激勵》«
MT006 《優秀主管管理技能實操訓練》«
MT007 《高效能人士的七個習慣》
MT008 《壓力與情緒管理》
MT009 人際關系能力 《高效執行力》«
MT010 《TTT-塑造卓越內訓師》«
MT011 《魅力演講與精彩表達》
MT012 《管理溝通》«
MT013 《商務談判》
MT014 《職場人士的商務禮儀》«
MT015 組織管理能力 《經濟形勢與政策分析》
MT016 《沙漠掘金-卓有成效的管理者》«
MT017 《目標管理與計劃管理》«
MT018 《打造高績效團隊》«
MT019 《管理·管理者·管理思維》«
MT020 《公關進攻與?;懟?/FONT>«
MT021 《非人力資源經理的人力資源管理》«
MT022 《非財務人員的財務管理》«
銷售與營銷系列 SM001 營銷技巧 《營銷戰略與策略》
SM002 《銷售技能必修課》«
SM003 《大客戶營銷策略》«
SM004 《品牌運作與營銷策劃》«
SM005 《區域市場拓展與銷售技能提升》
SM006 營銷管理 《營銷與管理創新》
SM007 《執行營銷-擁有持續的客戶資源》«
SM008 店面管理 《卓越門店“四化”管理提升之道》«
SM009 《金牌店長特訓營》
SM010 經銷商管理 《如何成為卓越的經銷商》
SM011 《經銷商渠道建設與管理》«
人力資源管理系列 HR001 人力資源管理 《組織結構設計》
HR002 《工作分析》
HR003 《薪酬體系設計》
HR004 《培訓體系管理》
HR005 《用人識人方法》
HR006 《人員招聘》
HR007 《員工管理方法》
財務管理系列 FA001 財務管理 《企業納稅籌劃與稅務稽查應對策略》
FA002 《全面預算管理》«
FA003 《公司理財》
生產制造系列 MM001 生產管理 《精益生產管理》«
MM002 《全面質量管理TQM》«
項目管理系列 PMP001 項目管理 《項目管理實踐》«
PMP002 《項目進度與成本控制》
沙盤模擬系列 KJ001 沙盤模擬 《企業全面沙盤實戰模擬訓練》
KJ002 《企業經營決策與戰略沙盤實戰模擬訓練》
KJ003 《財務管理沙盤實戰模擬訓練》
KJ004 《營銷技能與客戶管理沙盤實戰模擬訓練》

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