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咨詢業務總體介紹

 

三人行管理咨詢公司是一家專業性的管理顧問公司,為客戶提供企業發展戰略、組織與流程優化、人力資源與企業文化、生產管理、營銷策劃、財務管理、集團化管理等方面的咨詢,并根據客戶的需要提供相應的信息化支持。

1.企業戰略咨詢:

  發展戰略咨詢:戰略澄清----戰略制定----戰略評估

  改制與治理咨詢:企業改制----治理結構優化

2.人力資源管理咨詢:

人力資源管理:人力資源規劃----崗位設置----工作分析----薪酬管理----績效管理----招聘與培訓體系----人力資源基礎制度----人力資源軟件

3.組織與流程優化咨詢:

  組織優化:組織現狀評估----整體組織架構搭建----組織變革實施方案

  流程優化:管理流程優化----業務流程優化---流程重組與信息化

4.生產管理咨詢:質量管理體系----現場管理----精益化生產----TPM

5.企業文化咨詢:企業文化理念----企業文化制度----企業文化形象識別----企業文化宣貫

6.營銷策劃咨詢:營銷戰略規劃----營銷策劃----營銷組織建設----營銷通路設計----銷售培訓體系

7.財務管理咨詢:

  企業財務戰略----財務管理組織架構----財務核算體系----財務管理體系----資金管理體系----財務信息化

8.集團化管理咨詢:

  集團化企業發展戰略----集團化企業治理結構----集團化企業組織架構----集團化企業人力資源管理----集團化企業財務管理----集團化企業信息化